Para construir una estrategia de sostenibilidad auténtica y accionable, guiamos a tu equipo a través de un proceso claro y participativo. Iniciamos con un diagnóstico express y espacios de escucha para comprender el contexto, los valores y las prioridades del hotel. Luego realizamos un mapeo de temas clave (análisis de materialidad), identificando los temas más relevantes según su impacto ambiental, social y económico, y su nivel de importancia para los distintos grupos de interés: colaboradores, huéspedes, proveedores, comunidad local, entre otros. Este análisis nos permite enfocar la estrategia en lo que realmente importa, tanto para el negocio como para su entorno. A partir de allí, co-creamos los pilares estratégicos que orientarán las acciones del hotel, y definimos objetivos y líneas de acción concretas que permiten avanzar con coherencia, propósito y alineación interna.

Traducimos los pilares de sostenibilidad en un plan de acción claro, realista y medible. Definimos metas concretas, indicadores de seguimiento, responsables y plazos, alineados con las capacidades del hotel. Analizamos recursos disponibles, posibles sinergias y diseñamos un sistema de seguimiento que facilita la toma de decisiones. El resultado es una hoja de ruta práctica que guía al equipo en la implementación, el monitoreo y la mejora continua de su estrategia de sostenibilidad.